Mystery shopping
2015
Оценка эффективности персонала
Кратко: что необходимо знать о клиенте, чтобы уровень продаж увеличивался и как оценка эффективности персонала поможет сделать количества клиентов больше. Прогресс идёт вперед и каждый день у клиентов появляются новые вкусы и предпочтения. Чтобы идти в ногу со временем необходимо отслеживать эти изменения и вносить коррективы в свою систему привлечения клиентов. Помимо проверенного […]
2015
Как увеличивать число продаж
Не имеет значения маленький у вас бизнес или уже огромная сеть. В любом случае вы тратите ежедневно или ежемесячно определенную сумму денег на рекламу, чтобы привлечь как можно больше новых клиентов и сделать так, чтобы уже имеющиеся заходили к вам чаще. В общем, это вполне логично, ведь такая схема работает не то что годами, а […]
2015
С Новым 2015 годом!
Уважаемые клиенты и гости сайта! Команда Mystery Shopping поздравляет вас с Новым годом! Мы желаем вам, чтобы в новом году ваш бизнес развивался с фантастической скоростью! Чтобы ваши новые и постоянные клиенты были щедры и ваша прибыль с каждым днем становилась всё больше и больше. А благодаря нашему с вами сотрудничеству все вышеперечисленное обязательно сбудется. Оставайтесь с нами […]
2014
Опередите своих конкурентов
Ваши дела так активно шли вверх, что ничего не могло омрачить настроение. Планы строились с удвоенной скоростью, всё было хорошо. Но вдруг клиентов начало становиться меньше, бизнес пошел на спад. Это не сразу замечаешь, а когда уже есть какие-то негативные результаты. Чтобы этого не допустить, необходимо провести комплексную проверку всей цепочки. Известна истина о том, […]
2014
Причины снижения продаж
Экономика в нашей стране далеко не всегда стабильна и любой предприниматель это очень хорошо понимает. Такой вопрос, как повышение продаж рано или поздно касается каждого. Руководители постоянно находятся в поиске новых идей, каким же образом получить больше прибыли. А для этого нужно учитывать многие аспекты, от […]
2014
Эффективность работы персонала
Хорошо, когда все сотрудники сознательно относятся к выполнению своих прямых обязанностей, не халтурят, не лентяйничают и не изображают бурную деятельность, тем временем сидя в социальных сетях или читая свежие новости в интернете. Но, такое случается редко, поэтому руководители обязаны полностью контролировать рабочий процесс. Пусть это и не всегда приятно, но проверка работы сотрудников является необходимой […]
2014
Снижение погрешности при оценке эффективности персонала
Для того, чтобы оценить степень удовлетворённости клиентов обслуживанием, можно брать во внимание общепринятые схемы для расчёта. Особенно это пригодиться для расчёта персональной эффективности каждого сотрудника. Существуют такие универсальные показатели: Индекс недовольства клиентов (ИНК) и показатель активности персонала (ПАП). Первый является ключевым негативным показателем. Его вычисляют так: сумма негативных отзывов плюс отказов в участии оценивания. При […]
2014
Тайный покупатель для небольших компаний
Не смотря на непростое экономическое положение в стране, услуга «тайный покупатель» не теряет актуальности среди ведущих компаний и этот факт не может не радовать. Развивая качество обслуживания в Украине, мы не только помогаем нашим клиентам завоевать лидирующие позиции на рынке; мы с гордостью осознаём, что помогаем тысячам клиентов этих компаний почувствовать свою ценность для руководства […]
2014
Оценка эффективности персонала передней линии
Систематическое оценивание эффективности работы персонала очень важно для успешного развития бизнеса. Однако, если в случае менеджера по продажам его успехи очевидны, то оценить качество работы передней линии, например, кассиров, операционистов, так просто нельзя. Однако, это напрямую влияет на лояльность покупателей. Поэтому мы рекомендуем использовать услугу «Тайный покупатель», чтобы проверить качество сервиса на всех уровнях. Ведь […]
2014
Потребность в признании как самая высокая ступень мотивации
Когда все предыдущие ступени мотивации уже исчерпали себя, для повышения эффективности работы подчинённых применяется наивысшая, однако, самая сложная мотивация. Поэтому приступать к ней следует только оценив эффективность работы персонала, его потенциал, стоит ли приступать к этой мере, или оставить всё, как есть. Большинство людей нуждаются не только в раскрытии своих способностей, талантов и профессиональной реализации, […]