Ваше сообщение отправлено успешно!

Менеджер свяжется с Вами в течении часа.

Подписывайтесь на нас в социальных сетях:

Мы публикуем новости маркетинга, тенденции обслуживания
клиентов, аналитику и кейсы для бизнеса

Ваше повідомлення успішно відправлено!

Менеджер зв’яжеться з Вами протягом години.

Приєднуйтесь до нас у соціальних мережах:

Ми публікуємо новини про маркетинг, тенденції обслуговування клієнтів, аналітику та кейсі для бізнесу.

Блог

Ваше сообщение отправлено успешно!

Менеджер свяжется с Вами в течении часа.

Подписывайтесь на нас в социальных сетях:

Мы публикуем новости маркетинга, тенденции обслуживания
клиентов, аналитику и кейсы для бизнеса

Ваше повідомлення успішно відправлено!

Менеджер зв’яжеться з Вами протягом години.

Приєднуйтесь до нас у соціальних мережах:

Ми публікуємо новини про маркетинг, тенденції обслуговування клієнтів, аналітику та кейсі для бізнесу.

Раскрытие тайного покупателя

Время чтения: 10 мин
12
марта
2015
1258
5

Используя метод  Mystery Shopping, Вы можете столкнуться с таким явлением как раскрываемость. Этого не стоит опасаться, но и игнорировать тоже. Для  поддержания высокого уровня эффективности метода, Вам стоит знать, как поступать.

Во время внедрения данной программы мы часто наблюдаем «реактивное сопротивление» сотрудников, одной из частей которого является навязчивое желание выявить ТП. Только от Вашей реакции зависит длительность этого этапа и сведение к минимуму негативного влияния на рабочий процесс.

Игра в узнавание ТП является деструктивной и негативно влияет на эффективность работы сотрудников. Внимание сотрудника, в таком случае, смещается с ключевых целей (качество обслуживания, повышения лояльности и продаж) на эфемерную «охоту на ведьм». Ваша задача не поощрять такую инициативу сотрудников, а пресекать, тем самым подчеркивая абсолютную незначимость такого события как раскрытие ТП.  Это поможет сместить фокус внимания на действительно важные цели.

В этом случае Вам необходимо донести до персонала следующее:

Усилия сотрудника должны быть направлены на качественное обслуживание всех покупателей и максимальные продажи отделения, а не на узнавание Тайных Покупателей.

Если у работника складывается впечатление, что он узнал ТП, то сотрудник должен на отлично обслужить такого покупателя, а не сообщать о каждом таком случае начальнику, а особенно, говорить это непосредственно клиенту. По статистике, «узнавания» часто ошибочны.

Второй причиной «узнавания» на этапе старта проекта может быть некорректная легенда визита или плохо проработанный профиль тайного покупателя. В этом случае Вам вместе с личным менеджером необходимо проработать эти моменты и проследить за уровнем «раскрытия» после внедрения поправок. Это не составит сложности, так как опыт менеджера позволяет с Вашей помощью быстро выявить и ликвидировать источник догадок.

Если же «раскрытия» учащаются в ходе очередной волны, причиной может быть недостаточная ротация легенд и тайных покупателей. Эта сложность также легко устраняется с помощью Вашего личного менеджера проекта.

Generic placeholder image

Виктория Осипенко

Операционный директор

 

 

 

 

 

 

 

5
Категория: Блог
Generic placeholder image
Задайте нам Свой вопрос
Мы ответим на него в течении часа!
[contact-form-7 404 "Not Found"]
Generic placeholder image
Задайте нам Свой вопрос
Мы ответим на него в течении часа!
[contact-form-7 404 "Not Found"]
Generic placeholder image
Уважаемый соискатель!
Просим заполнить все поля и прикрепить резюме!

Прикрепите резюме!

Generic placeholder image
Бриф для тестового проекта
Заполните необходимые поля для заказа услуги Тайный Покупатель!
[contact-form-7 404 "Not Found"]

Generic placeholder image